Networking – czym jest, po co nam i jak robić go dobrze?

Dla jednych networking brzmi jak sztuczne small talki i zbieranie wizytówek, dla innych – jak klucz do rozwoju zawodowego. Prawda leży gdzieś pośrodku. Networking nie musi być nachalny ani nieszczery. W swojej najlepszej formie jest po prostu budowaniem relacji opartych na zaufaniu i wzajemności.

Spis treści:

Networking to świadome tworzenie i pielęgnowanie sieci kontaktów – zawodowych i biznesowych, ale często też międzyludzkich. To relacje, które przede wszystkim opierają się na rozmowie, nie na transakcji, rozwijają się w czasie i co ważne nie zawsze przynoszą natychmiastowe korzyści

Dobry networking nie polega na pytaniu „co mogę z tego mieć?”, ale raczej: „jak możemy się wzajemnie poznać i wesprzeć?”

Networking przynosi nam i naszym działaniom wiele wartości. Dobrze budowana sieć kontaktów otwiera nowe możliwości zawodowe i rozwojowe, dzięki czemu możemy wkroczyć na nowe obszary, w które być może nie odważylibyśmy się wejść. Ułatwia także zmianę pracy lub branży, gdyż wiemy, jakie pojawiają się potrzeby i luki, w których możemy wykorzystać nasze umiejętności. Networking pomaga w zdobywaniu wiedzy i perspektywy, bo spojrzenie na działania czy problem z innej strony jest niezwykle cenne. Ponadto wzmacnia poczucie przynależności i wsparcia oraz zwiększa widoczność i rozpoznawalność. Niewątpliwym atutem budowania sieci kontaktów jest skracanie dystansu do ludzi i okazji, które wcześniej wydawały się niedostępne.

Warto pamiętać, że wiele ofert pracy, projektów czy współprac nigdy nie trafia do ogłoszeń – krąży „pocztą pantoflową”.

Networking zaczyna się dużo wcześniej niż pierwsze wydarzenie branżowe. To proces, nie jednorazowe działanie. Budując sieć relacji warto pamiętać, aby:

  • zaczynać od ciekawości – interesuj się ludźmi, nie tylko ich stanowiskiem
  • być sobą – autentyczność buduje zaufanie szybciej niż perfekcyjna autoprezentacja
  • słuchać uważnie – zadawaj pytania, nie dominuj rozmowy
  • dawać, zanim poprosisz – wiedza, kontakt, polecenie, wsparcie
  • dbać o jakość, nie ilość – kilka dobrych relacji jest więcej warte niż setka powierzchownych

Relacja nie utrzyma się sama tylko dlatego, że kiedyś wymieniliście się kontaktami. Warto traktować networking jak relację długodystansową, a nie szybki sprint. Dlatego bardzo dobrze jest „przypominać się”. Możemy to robić na wiele sposobów. Wśród nich znajdziemy np. wysyłanie krótkich wiadomości „przy okazji” („pomyślałam o Tobie, bo…”), wyrażanie gratulacji, reakcji na czyjeś osiągnięcia. Ponadto dobrze jest dzielić się wartościowymi materiałami i pamiętanie o drugiej osobie w kontekście działań Twoich i jej (projekty, cele, zmiany). Bardzo wzmacniającym elementem są spotkania 1:1, nawet online.

Networking oparty na wyrachowaniu zwykle działa krótkoterminowo. Należy zwrócić uwagę na elementy, które mogą szybko zniechęcić innych do nas. Jest to przede wszystkim kontakt tylko wtedy, gdy czegoś potrzebujesz i brak wzajemności. Sama dobrze wiesz, że gdy Ty jesteś po tej drugiej stronie, to takie zachowanie skutecznie zniechęca Cię do umacniania relacji. Równie demotywująca jest nachalna autopromocja i „kolekcjonowanie kontaktów” bez realnej reakcji. Takie zachowania często pokazują, że dana osoba nie liczy i nie patrzy na długofalowe relacje, dające korzyści obu stronom. Nierzadko zdarza się, że „mierzymy siły nad zamiary” i chcąc pokazać się z jak najlepszej strony obiecujemy więcej, niż możemy dać, to prowadzi do frustracji i utraty zaufania. Jednak najbardziej odpychający jest brak szacunku do czasu drugiej osoby. Ciągłe przekładanie terminów spotkań, notoryczne spóźnianie się i nie dotrzymywanie ustaleń, skutecznie niechęca do ponownego wspólnego działania.

Budowanie wartościowej sieci kontaktów tak naprawdę sprowadza się do kilku fundamentów:

  • zaufania
  • autentyczności
  • konsekwencji
  • szacunku
  • długofalowego myślenia

Networking nie polega na byciu wszędzie i z każdym. Polega na byciu w relacji uważnej, prawdziwej i wzmacniającej obie strony.

Dobry networking to nie strategia manipulacji ani sprzedaży siebie. To umiejętność budowania relacji, które z czasem mogą stać się źródłem inspiracji, wsparcia i nowych możliwości. Bo w końcu i tak liczy się: czy inni chcą z Tobą wrócić do rozmowy nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że chcą?

Zdjęcie: Product School on Unsplash


Jakie przeszkody pojawiają się podczas prowadzenia biznesu i jak je pokonać?

Nastawienie do biznesu właściwe i niewłaściwe