Dla jednych networking brzmi jak sztuczne small talki i zbieranie wizytówek, dla innych – jak klucz do rozwoju zawodowego. Prawda leży gdzieś pośrodku. Networking nie musi być nachalny ani nieszczery. W swojej najlepszej formie jest po prostu budowaniem relacji opartych na zaufaniu i wzajemności.
Znacie to uczucie, gdy jesteście niczym strateg planujący ruchy, mające pokazać Was z najlepszej strony. Opracowujecie scenariusze, wady i zalety, koszty i zyski i… nie ruszacie z pomysłem, bo utykacie na etapie tworzenia planu. Czasem wystarczy siegnąć po wsparcie firm zewnętrznych, które odciążą w pewnych zadaniach, w których nie czujemy się dostatecznie dobrzy. A to pozwoli na działanie i odejście od „mam w planie”.
Jeśli czujesz, że utknęłaś w biznesie, bardzo możliwe, że to nie jest problem strategii. Prawdopodobnie robisz „wszystko jak należy”, inwestujesz w swój rozwój, podnosisz kompetencje, a jednak coś się nie domyka. Nowi klienci nie przychodzą. Przepływ finansowy zatrzymuje się.
Z perspektywy pracy systemowej biznes nie jest tylko projektem ani marką. Jest polem relacyjnym, w którym spotykają się: twoja historia, historia twojego rodu, pamięć ciała, lojalności rodowe, podświadome i nieuświadomione blokady, zakazy.
Zatrzymanie bardzo rzadko jest przypadkowe. Częściej jest formą ochrony.
Spędzamy w pracy coraz więcej czasu. I tak, nawet nie siedząc nad zadaniami, ale myśląc w wolnym czasie, będąc z bliskimi lub odpoczywając, o tym, co jeszcze trzeba zrobić w pracy, jest spędzaniem w niej czasu. A to przecież nie o to chodzi. Bo każda z nas w głowie słyszy głos, który szepcze: nie pracuj więcej. Zarabiaj lepiej.
W świecie finansów mity mają się naprawdę wyjątkowo dobrze. Często powtarzamy zasłyszane opinie o kredytach hipotecznych, nie zastanawiając się, ile mają wspólnego z rzeczywistością. Tymczasem wiele z nich potrafi skutecznie zniechęcić do realizacji marzeń o własnym mieszkaniu czy domu. Z perspektywy ekspertów kredytowych możemy powiedzieć na pewno jedno – większość obaw Polaków przed kredytem hipotecznym wynika z błędnych przekonań, a nie z realnych ograniczeń. Czas więc zmierzyć się z najpopularniejszymi mitami i przyjrzeć się im z bliska.
Budowanie dobrego zespołu rzadko zaczyna się od idealnie rozpisanej strategii czy precyzyjnie określonego planu działania. W praktyce punktem wyjścia są ludzie — ich postawy, sposób myślenia i gotowość do współpracy. Z odpowiednimi osobami można osiągnąć bardzo wiele, nawet w warunkach niepewności, zmiany czy braku pełnej jasności co do dalszych kroków. Cel jest istotny, ponieważ wyznacza kierunek i daje wspólny punkt odniesienia, ale do każdego celu można dotrzeć różnymi drogami. To zespół, jego dojrzałość i elastyczność, decydują o tym, czy organizacja potrafi te drogi odnaleźć i z nich skorzystać.
Dłonie są naszą wizytówką. Zadbane i ładne przyciągają wzrok, a te, których pielęgnację pomijamy, mogą wywrzeć niekorzystne wrażenie. Ponadto ich elegancja może świadczyć o naszym podejściu do biznesu, swojej prezencji, a to pomaga w nazwiązaniu relacji nie tylko biznesowych. Jak stylizacja paznokci może stać się pomysłem na biznes opowe Ilona Skwarek.
Jak budować niezależność finansową bez rezygnacji z życia rodzinnego? Czy trzeba dokonywać wyboru rodzina czy kariera? Anna Pint – prelegentka, trenerka odżywiania opowiada jak budowała swoją niezależność finansową, z jakimi wyzwaniami się, borykała i jakie możliwości dała jej niezależność finansowa, będąc mamą.
Mam swój biznes – to brzmi dumnie. Daje poczucie ogromnej niezależności, elastyczności i radości. Jednak, mimo nawet dobrze prosperującego biznesu, może pojawić się moment, kiedy utkniemy, przestaniemy czerpać satysfakcję, a pokładane oczekiwania przynoszą rozczarowanie. Jakie przeszkody pojawiają się podczas prowadzenia swojej działalności? Co zrobić, aby je pokonać?
Każdy, kto zakłada biznes nie myśli o tym, że coś może się nie udać. Brane są pod uwagę trudności, początkowe zdobywanie rynku i klientów. Być może gdzieś z tyłu głowy pojawia się myśl „a co, jeśli nie wypali?”, ale nie jest brana na poważnie. A jednak bywa tak, że mimo wysiłków biznes nie idzie. Co wtedy zrobić?